以市场为导向 把规划落到实处——公司召开年中工作会暨管理评审会

2019/7/3

  6月27日、28日,中通服设计院召开年中工作会暨管理评审会,回顾上半年生产经营情况、分析行业市场机遇挑战、听取战略规划、IT规划和各生产院阿米巴规划重点工作任务完成情况汇报,部署下半年重点工作。公司经营?#24682;?#21508;部门(院)正副职、核算单元负责人和部分业务骨干出席会议。

  会议听取了上半年生产经营情况分析、行业市场政策解读与应对、战略规划、IT专项规划情况汇报。今年年上半年,公司订单同比增长34.28%,自营订单同比增长26.07%,尤其工程总包类项目订单同比增长289%。在重点区域市场方面,公司以智慧前海、深圳国际会展重大项目为契机,深挖信息化重要区域市场,推动跨部门合作,践行跨省协同,成功在集客市场取得多项突破,陆续斩获“智慧光明”PMO项目、深圳市“数字政府”顶层规划等一系列有影响力?#21335;?#30446;,公司?#25918;?#21475;碑价值不断提升。会议认为,自2017年以来,公司聚焦“规划引领、研发创新?#20445;?#24050;连续三年订单获取情况良好,存量充足,?#20013;?#32463;营能力有保证,公司创新转型效果良好,成绩值得肯定。

  各生产院在会上汇报了阿米巴规划重点工作任务完成情况。会议指出,公司推进阿米巴划小经营,是公司新时代发展的重要改革举措。各生产院要以市场为导向,?#38505;?#25512;动阿米巴专项规划实施,管理部门要跟踪规划执行情况,推动规划有效落地。要善于利用经营分析实时数据,管理部门、生产院科学分工、精准配合,抓住5G商用等重大机遇,围绕划小创新团队管理,打造“一体两翼双?#26234;?#21160;多点支撑”业务发展新格局,推动公司发展迈上新台?#20303;?

  公司党委书记、总经理殷鹏在?#19981;?#20013;对规划制定完善、跟踪落实、经营分析系?#22330;?#36136;量工作、EPC管理、人才引进等重点工作提出?#21496;?#20307;要求,公司领?#21152;?#24314;生、朱强、朱晨鸣就分管工作提出要求。

  会议还就征集到的“我为发展献一策”进行了现场办理,并开展了保密知识专项培训。

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